Page 67 - 造价管理

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造价工程师建设工程造价管理

该题主要考察的是：不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的
情况，教材 P41 页原文是招标人有下列行为之一的，属于以不合理条
件限制、排斥潜在投标人或者投标人：(1)就同一招标项目向潜在投标
人或者投标人提供有差别的项目信息；(2)设定的资格、技术、商务条
件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；(3)依法必须进行招标
的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；(4)对潜在
投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；(5)限定或者指定特定的专利、商标、
品牌、原产地或者供应商；(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的
所有制形式或者组织形式：(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。故正
确答案是 BCE。

知识点 6019 工程项目管理概述

题号：125245(2009 年真题)
对于一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于分项工程的是()。
A.桩基工程
B.钢筋工程
C.钢结构工程
D.地下防水工程

答案：B
答案：B
解析：2017 版教材 P61
教材原文是：分项工程是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工
程。例如，土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、钢结
构基础等工程。分项工程是工程项目施工生产活动的基础，也是计量工程用工用料和机械台
班消耗的基本单元；同时，又是工程质量形成的直接过程。分项工程既有其作业活动的独立
性，又有相互联系、相互制约的整体性。所以选 B。

题号：125247(2009 年真题)
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权之一是()。
A.提出项目开工报告
B.审核项目初步设计和概算文件
C.组织工程招标工作
D.提出项目竣工验收申请报告

答案：C
答案：C
解析：2017 版教材 P72-73
教材原文是：(3）项目总经理的职权。项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，
对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设
计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标
准，评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；编制并组织实施
项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织实施
归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建

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