Page 28 - 一建管理易错题
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一级建造师《项目管理》易错题系列
6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
8. 制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
9. 组织或参与评价项目管理绩效;
10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工
验收;
12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
题号：112661（魔考大师 5000 人 QQ 交流群：156910235）
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括()。
A.签订承包合同
B.自主选择分包单位
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.主持项目管理机构工作
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
答案：CDE
解释：2018 版教材 P56 页
4.6.2 项目管理机构负责人应具有下列权限:
1.参与项目招标、投标和合同签订;
2.参与组建项目管理机构;
3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
4.主持项目管理机构工作;
5.决定授权范围内的项目资源使用;
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
8.参与选择大宗资源的供应单位;
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
10.法定代表 人和组织授子的其他权利。
题号：112859（魔考大师 5000 人 QQ 交流群：156910235）
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
答案：ADE
解释：2018 版教材 P89
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